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平安什么员工可以持股,中国平安的实际控制人是谁?了解过

时间:2021-08-07 13:49:21

这是中国平安的第一篇,关注我,后续有平安系列的话题!

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中国平安的实效统治者是谁?

没有人知道中国的平安,看到这个问题,首先,应该反应出中国平安这样的大企业,应该是国有企业。

但是,并非如此。

有人直觉认为马明哲创立了中国的平安,成为了几十年的顶尖人物,但我认为实际的统治者是他。

但是,答案可能不是想象中的那样。

一、中国平安的股权结构:

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说明:中国平安总股本182.80亿,a股108.33亿,港股74.48亿。 2015年以来,股东人数是这样的结构。

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上表说明:

1、控股最高层为“香港中央结算(代理人)有限公司”,它实际上是港股的代理人。

2、港股不是有74亿股吗? 香港的股票持有人为什么只有61亿股? 因为,表中第四、五位也是港股,持股较多,达到13亿股,港股尚有74亿股。 特别是新东方集团有限公司和商发控股有限公司都属于卜蜂集团有限公司的间接全资控股子公司,两者拥有相同的管理者(卜蜂集团有限公司),因此被认为构成了一致的行为关系。

卜蜂集团可能很多人不知道,听说过它的别名吧。 正大集团! 众所周知吧。 创始人是汕头出身的泰裔华人谢易初、谢少飞兄弟。 从单一主体来看,卜蜂集团目前是中国平安最大股东,应该共有7.18%的股份。

3、排名第二的“深圳市投资控股公司”是深圳国有资产监督管理委员会控股公司,旗下拥有多家深圳本土企业,如国信证券、通产集团、建安集团等。 是中国平安第二大股东,占股的5.27%。

排在第四、三位的“香港中央结算有限公司”实际上是沪港通的股份总和。

5、公司股权非常分散,单一股东持股公司不会超过10%。 所以,关于“控股股东和实际控制人”,公司在年报中写道:

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二、中国平安的股权为何如此分散?

这个股权分散机制可以说是马明哲亲手建立的。

马明哲出生于1955年,中学毕业后成为水电工,在深圳市蛇口劳动人事处工作,担任蛇口社会保险公司副总经理。 在马明哲的推动下,中国于平安1988年在深圳成立。 中国工商银行、招商局蛇口工业园分别持有51%、49%。 马明哲担任了社长。

这艘船由他正式启航。 大股东的保险业务都给了它,发展非常快!

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这些国资股东,让马明哲非常头疼。 因为他们做决策的时候,往往目光非常短浅,无法从公司发展的大局出发考虑问题。 例如,想马上分红,不留下足够的资金发展公司也能开展业务。

于是,马明哲向当时深圳的改革派风云人物——袁庚求助。 他说服袁庚的理由是,企业的股权结构决定企业体制,体制决定机制,机制决定能否留住人才。 中国如果想顺利成长,就需要股权结构的分散化,不可以让一部分股东的利益牵制企业的发展。

也就是说,员工持股,管理层持股,管理层控制企业,高度结合企业利益和管理层利益,最大限度地发挥员工的能动性。 袁庚在被说服后,亲自担任了中国平安的名誉会长,并担任了这家企业的护卫。

其次,马明哲主要做两件事来分散股票。 1、员工持股; 2、引进战略性投资者。 主要包括以下里程碑事件:

1992年,中国顺利引进员工共同持股基金,持股10%。 中国远洋运输总公司、深圳市财政局通过增资成为中国平安的股东。

1994年,摩根士丹利、高盛进入13.7%,中国顺利成为中国金融业第一家外资引进企业。

2000年,工商银行退出中国平安。

2002年,招商局退出中国平安。 据说是因为对企业没有发言权。

2002年,汇丰控股集团进入10%,这笔投资是当时国内金融业金额最大的外资引进项目。

2004年,中国顺利在香港上市,股票进一步分散。

2005年,汇丰银行再次受让中国平安9.91%的股份,加上之前持有的股份,汇丰控股总计持有平安1,232,815,613股,占平安a股上市前总股东的19.9%,成为平安第一人。 介绍小故事。 2018年,中国顺利成为汇丰最大股东! 成为了前老板的老板! )

2007年,中国顺利在a股上市,筹集了382亿资金,股票再次被分散。

2012年,汇丰向泰国卜蜂集团转让股份,卜蜂共持股15.57%,成为第一大股东。

截止到2020年1月,泰国蜜蜂集团持有中国平安7.18%,是第一大股东。 所有这些都朝着马明哲的构想方向发展。 中国顺利地逐步摆脱了国有控股公司,成为股东分散、没有实际控制人的公司。

中国平安的发展,总是伴随着战略股东的变迁。 不同的股东,为了中国的平安带来不同的资源,为了我使用,让企业高速发展。 不得不说马明哲是控制资本的最高高手!

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三、中国平安股权分散的优势:

1、公司的发展不被单一股东左右:

分散的股票只会相互牵制各方利益,防止利益向任何一方倾斜,股东的决策只会使公司向更大、更强的方向发展。

据说平安集团内部有一条不成文的规定,无论股东大小,都必须遵守这个原则。 那就是不干涉具体的业务经营,不派遣参加经营管理的人员,不与平安进行关联交易。 据此,平安公司的内部结构得以良好运行,各部门尽职尽责、独立运行。

例如,外资卜蜂集团和国有资产监督管理委员会,除非意见高度统一,否则不能单方面扼杀以马明哲为代表的管理层。 国有资产监督管理委员会也是一个行政命令,不能顺利更换中国。 那么,谁能成为管理层? 当然是能发展公司的人。 因为在这里股东的意见是高度统一的。

2、靠机制去治理公司,减少人为因素的风险:

个人拥有的企业,管理层和公司的利益往往也是一致的。 但是,个人因素有太多不确定性。

例如,纽敦控股董事长王某涉嫌猥亵9岁女孩的事件中,对公司的打击很大,如果他的儿子扛不住,公司就有可能垮台。

用结构治理企业,风险比较小。 即使马云退休了,阿里巴巴依然充满活力! 这是国际大企业的惯用手段!

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3、管理层利于与公司发展高度绑定:

分散股份的过程经常引入员工持股,特别是管理层持股。 如果员工持股,公司的利益就与员工紧密相连。 同时,也可以在一定程度上鼓励公司的红利。

另外,工资也是鼓励管理层的方案。 中国平安管理层的工资一直领先a股,但这两年有点晚,也有排名第四的“成绩”。

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四、点评:

我认为在中国顺利前往控股股东的过程中,受益最大的人之一是马明哲本人。 最新数据显示,马明哲持有中国平安136.46万股,市值约1亿元人民币。 2019年的报酬为885.65万。 在明面上,马明哲的这些财富,相对于中国的土豪,其实微不足道。

但是,拥有的财富重要还是掌握的财富重要? 如果土地上没有业主,长期在上面耕作的农民,当然是最爽的。 在这个角度上,你不会认为马明哲是他口中的“兼职”吧。

其他受益者当然是中国平安的股东。 问问买平安的人丢了几个钱吧?

感谢马明哲,要创办这样伟大的企业。 他使中国顺利摆脱了国有企业的死亡,带来了民营企业的活力。 同时,中国顺利地进入个人口袋,没有实际的管理者,成为了制度运营的企业。

就像机械式手表一样,马明哲做了它的机芯。 只要有人工作,手表就可以走,不需要永远换电池!

这是中国平安最核心的动力,也是大部分股东晚上睡得安稳的原因!

关注我,下一期谈谈马明哲老师。

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