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为什么会有员工持股平台(股权激励员工为什么要用持股平台?)

时间:2021-07-26 10:14:03

干货 I  股权激励员工为什么要用持股平台?

内容在微信公众号:成果苑发表

大家好,今天分享的主题是激励员工为什么要用持股平台?

我们先看一个真实的案例:

2004年在a股某上市公司的决策对核心团进行了期权激励,激励人员51人。 2007年进入职权期,如果让51人直接持有股份,那51人拥有等额的表决权,如果在企业运营中股东有反对意见,就会对公司运营产生巨大的影响。 在这家公司的基础上设立了两个持股平台,纳入核心员工实现激励。 2010年通过合理的治理结构,该公司成功登录了中小板。

从案例来看,我们为了防止案例中的这家上市公司表决权过于分散,影响公司运营,在实施股权激励的同时设立了员工持股平台,让员工享受股权权益和利益激励,同时保证股权表决在大股东手中因此,可以看出,设立持股平台除了有助于决策者掌握公司权力,牢牢掌控公司发展方向外,还可以实现其他好处。 有以下几点。

干货 I  股权激励员工为什么要用持股平台?

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第一,解决日后企业股东人数过多的问题

我国法律规定,有限责任公司最多可以容纳50名股东。 但是,随着公司的发展,无论是股权激励还是天使融资,股东的数量都会增加,但法律规定有限合伙企业最多只能容纳50人,因此设立持股平台可以有效突破目标公司股东数量的限制。

当股东数量随着公司的发展而增加时,大股东可以根据自己的实际需要,构建多个持股平台,从而更完美地解决股东数量众多的问题。

第二,方便融资

无论是第几次融资,投资者都更受已经认购了股票池的公司欢迎。

因此,大股东可以设立员工持股平台作为投资者或投资公司进行投资,并占有部分股份。 如果在这个平台上占有公司一定比例的股份,公司不会为了吸引外部股东而释放大股东的股份,因此有利于目标公司引入风投进行投资。

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第三,合理避税

企业可以选择有税收优惠的地区作为持股平台的注册地,享受更多的税务优惠,节约被激励者的税收成本,让被激励者分配更多的利润,实现更好的激励效果。

该上市公司公告显示,2012年4月27日员工现金缴纳原有税负为2.61亿元,通过上述持股平台的运营,实际税负减少到8000多万元。

第四,控制公司,实现高效决策

持股平台维护创始人对公司的控制权,实现经营过程中的有效决策。

《合伙企业法》规定,有限合伙人(LP )不参与合伙企业的日常运营和决策而出资。 普通合伙人(GP )不要求出资额,但负责合伙事务的执行,承担无限连带责任。

根据这一特性,在持股平台上,计划一般让激励对象担任有限合伙人(LP ),既可以让激励对象享有分红权,又可以避免阻碍公司的日常经营。

另一方面,普通公司的创始人担任普通合伙人,行使持股平台的全部表决权,运营和决定合伙企业中的事务。 由此,目标公司的控制权牢牢掌握在创业者自己手里,在企业的大小事务中形成迅速有效的决策。

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第五,稳定公司股权结构

在进行员工股权激励时,激励的对象是作为股东在持股平台上持股,然后持股平台成为公司股东。 这样,无论激励对象出于什么样的理由离开公司,到时候在持股平台办理相关手续就可以了。

特别是当激励对象发生纠纷时,影响只能在持股平台这个层面上解决,包括诉讼。 不参与自己的主体公司。

持股平台大大避免了目标公司股东的频繁变更,同时保证了目标公司股权结构的稳定。 这无疑对公司的整体形象、融资、上市等非常有利。

使用持股平台是公司股权激励的首选,科技开发板上市的35家企业招股书显示,77%(27家)的企业进行了股权激励。

这77%,也就是27家企业共搭建了62个持股平台,平均每家搭建了2个以上的持股平台。 这足以表明持股平台在公司治理和持股管理方面的优势。 但是,使用这个模型时,大股东需要认真布局。 否则,就会产生相反的效果。

是的,今天的共享只有这些。 下一节见吧。

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