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员工持股计划是什么性质,浅析股权激励与员工持股计划的区别与联系

时间:2021-07-24 16:54:01

在企业比较小的时候,业务优先,激励机制可能不强调其重要性,但在企业做大、成为人才资源高的企业时,必须考虑实施激励机制进行人才的结合和激励。 其中股权激励和员工股权规划是两种不同的中长期人才激励形式。 通过几个重要方面的分析对两者进行比较和梳理。

目的:根据《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》、《上市公司股权激励管理办法》两个文件,从文件精神来看,股权激励的目的是不断壮大公司,实现公司、股东、激励对象等多种双赢,而不是利益博弈员工持股计划主要是“利益共享”和“资源配置”的作用。

特点:股权激励的目的是建立长期的激励机制,面向未来,将公司业绩与员工个人收益联系起来,形成企业利益共同体向事业共同体的转型,实现双方双赢。 员工持股计划的本质是员工出钱投资。 通过员工参加员工持股计划,他获得股票的成本往往不如股票的激励价格低。

范围:股权属于稀缺资源,股权激励只针对中高级员工和少数基层骨干等小部分人; 员工持股计划是普适的,涵盖范围更广,也可以达到全员。

来源:股权激励的来源主要是定向增发或古股转让; 员工持股计划的股票来源主要有上述两种,再加上二级市场认购(包括大宗交易)

成本:股权收益按照工资、薪金所得缴纳个人所得税,公司实施股权激励还必须计算股份支付的成本,员工持股计划不征收个人所得税,也不存在公司层面的财务成本。

周期:股权激励一般为3-5年,其中1年为等待或锁定期,3-4年每年进行分割权或解锁。 员工持股计划通常为一年的锁定期,三年内任意时间出售锁定收益,分期支付。

价格:实施股权激励的价格中,前一天的收盘价和前一天的30日平均价格较高者,前20日平均价格中最低者在5折以上; 员工持股计划在市价二级市场购买,定向增发打九折,但不允许使用结构化产品。

适配阶段:当一家企业逐渐发展,商业模式稳定,开始盈利时,他可能需要借助资本的力量发展。 这种情况下,除了债权融资之外,还可以考虑实施股权激励。 在一家企业已经比较成熟稳定,业务没有较大变动的情况下,即使让员工以市价购买股票,实际上也接近于让员工享受稳定投资回报的财科技商品的情况下,适合于员工持股计划。

——和君顾问,和君国有资本国有企业改革研究中心研究员程花卉