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舜宇员工持股有什么用,自己持股不足4%

时间:2021-07-23 18:00:30

他造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,自己持股不足4%,而且领导层没有一个家族成员……

“宁波近20年来的企业榜样,一个也没有。 虽然股权分散、资金聚集、创业者持股比例低,但却造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,带动地方产业形成光学产业生态链,同时也是浙大与企业产学研合作的典范……”

去年3月,东南商报关于“宁波为什么没有独角兽”的报道引起了全城的热议。 一位读者在讨论小组中留下了这样的话。

他说的这家模范企业是王文鉴创立的舜宇集团。

2007年,舜宇光学在香港联交所上市,描绘了向上攀登的迷人k线。 上市当初的时价总额从38亿2000万港币,进入千亿港币俱乐部,成为港资市场上当之无愧的黑马。 从细分领域的“名配角”,到车载镜头居世界第一,手机镜头和手机摄像模组居世界第二,舜宇无疑是光学行业的巨大领头羊。

他造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,自己持股不足4%,而且领导层没有一个家族成员……

舜集团创始人王文鉴

舜宇的成功能否再现,我们不知道,但创始人王文鉴的创业经历中,有很多值得借鉴和记忆深刻的经历。

他造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,自己持股不足4%,而且领导层没有一个家族成员……

20世纪80年代,改革开放的大潮汹涌澎湃。

当时,余姚希望建立一个有科技含量的工厂。 当时余姚电容器电器厂的质检人员王文鉴带着8名高中毕业生去浙江大学学习光学冷加工技术。

1984年10月,37岁的王文鉴带着6万元的贷款回来。 利用原城北胶木厂4个厂房,成立舜宇集团前身——余姚第二光学仪器厂。

他造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,自己持股不足4%,而且领导层没有一个家族成员……

余姚第二光学仪器公司

创业初期,王文鉴生产傻瓜相机镜头等极其基础的光学产品,并通过为浙江相机一厂提供镜头积累了一定的经验。

但是,要在业界站稳脚跟,就需要过硬的本领。 为此,王文鉴再次派人到浙大培训学习,请专家传授经验。

1988年,王文鉴团队和浙大光电技术开发公司成立科技生产联合体,通过产学研结合掌握光学领域的核心技术,研究生产了光学透镜、显微镜、望远镜等20多种光学元件产品。

同时,公司与香港、台湾企业合作成立合资企业,在扩大规模的同时,技术和产品开始得到质的提高,供给实力雄厚的大公司,市场也逐渐扩大到美国、日本、西欧的部分国家和地区。

1994年,余姚市第二光学仪器厂实施股份制改造,更名为浙江大学余姚光电(集团)股份有限公司。 这时,公司的销售额达到了6000多万元。

阶段性成果让王文鉴信心倍增,产品和项目的单一性也不满足他。 可喜的成绩加强了多巴胺的分泌。 这一年,舜宇豪言“5年后实现产值10亿元”。

为此,王文鉴开始进军其他业务。 仅一年时间,就进入了节能灯、通信电缆交接箱、工业陶瓷、温控设备、消防设备等新领域。

但是,没有人生为王者。 披荆斩棘的王文鉴也没能创造奇迹。 在这场战斗中,他不仅没赚钱,还赔了800多万元。

“五鼠五技穷。 ”在这次失败中,王文鉴决心忍住疼痛,专心从事光学产业。

他造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,自己持股不足4%,而且领导层没有一个家族成员……

1995年11月,公司升格为省批企业集团,更名为“浙江舜宇(集团)”股份有限公司,“舜宇”横空出世。

20世纪90年代末,科学技术发展日新月异,信息技术、数字产品开始全球流行,照相机产业迎来了历史性的发展机遇。

1996年,王文鉴去台湾出差,得知世界上90%以上的扫描仪都是台湾产的。

当时,扫描仪作为新的计算机输入设备,每年的市场需求持续增长,超过2000万台,但主要的扫描仪工厂和扫描镜头供应商在台湾。

王文鉴认识到,这是公司扩大镜头应用市场的绝佳机会。 出差回来后,他果断进入了扫描镜头领域,很快引进了吴俊等光学专业的设计人才,成立了技术研发部,着手扫描镜头的设计难关。

一年后,舜宇自主开发的扫描镜头成功了。 公司也至此顺利度过了突然的东南亚金融风暴。 这也让王文鉴深刻意识到了自主创新的力量。

随着数字技术的兴起,夏普、诺基亚、索尼等巨头纷纷推出拍照手机,能拍照的手机成为了时尚青年走出街头的必备之物。

1999年,舜宇开始生产数码相机,进入光电信息领域,在这股浪潮中再次上升。

舜宇的发展势头越来越好,但与国际巨头强硬碰撞显然不是明智之举。 2004年,舜宇启动了“名配角战略”。

“一部电影,不仅仅是主角。 配角演得好,一样闪耀。 零件做得很好,一样有很大的市场。 我们不是从属,而是主角不可缺少的伙伴。”王文鉴这样解释道。 蹭过美能达、诺基亚、索尼等“国际巨星”的红地毯,舜宇也顺利走上国际化之路,将产品定位于高端市场,在手机相机市场上构筑了行业领头羊的地位。

2007年6月,舜宇光学在香港联交所上市,成为国内第一家在光学行业进入国际资本市场的企业。

他造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,自己持股不足4%,而且领导层没有一个家族成员……

2008年9月,舜宇光学科技(集团)有限公司发售挂牌仪式

“当时舜宇没有钱困难,资金也很好,但在市场上对舜宇的评价有很大偏差。 上市不仅仅是为了提高舜宇的知名度,也是为了让舜宇成长为国际性的企业。 ”。 王文鉴说。 这个阶段,舜宇不仅业绩和估值暴涨了几十倍,而且梳理了公司的产权股份和体制问题,开创了资本化和国际经营的新局面。 产品远销全球40多个国家和地区,与三星、松下、美能达、奥林巴斯、卡尔蔡斯、LG、三洋等国际知名品牌建立了长期合作关系,在“配角”中成为名副其实的行业主角。

当然,能够成为“配角”中的“主角”,是与王文鉴最重视的自主创新分不开的。

仅2018年,舜宇的研发支出就达到13.6亿元。 截止2018年,舜宇集团已经拥有专利958项。 在特殊镀膜技术、光学非球面技术、嵌入式软件技术、3D扫描成像技术、三维超精密振动测量技术等核心光电技术的研究与应用方面处于行业领先地位,公司核心竞争力不断提高,行业领先地位不断巩固。

他造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,自己持股不足4%,而且领导层没有一个家族成员……

拿到舜宇这个巨大的集团企业,王文鉴自己的家恐怕是个触目惊心的数字吧。

令人惊讶的是,在这几年的新财产500人的富裕阶层排行榜中,没有王文鉴及其家人的影子。

2017年,《新财富》杂志公布了当年的500富人排行榜,舜宇集团创始人王文钧家族以127亿元的财富排名189名。 熟悉舜宇股权情况的股东对此感到惊讶。 排行榜上王文鉴老师家族的巨大财富,显然不是真实的。

经过舜宇的谈判,继《新财富》年之后发表了《订正声明》。 排行榜中,基于从财经数据库中提取的实际管理者名单和持股比例,计算舜宇光学科技王文鋘家的财富为127亿元。 根据舜宇公司提供的资料,由于上市时的股东名额限制,律师建议当时的427名员工股东将股份汇总到舜宇员工的海外信托中,由王文鉴老师代为持有。 因此,王文鉴名下38.42%的舜宇股份(对应127亿元的市值)不是个人财产。 王文鉴先生个人持股3886.7万股,占3.54%,以2016年末股价计算,市值为13.2亿港币。 妻子持有股票446.62万股,占0.41%,市值1.52亿港币,家族合计14.72亿港币。

这个“乌龙”事件除了震惊人们外,还增加了王文鉴老师的尊敬和好奇心。

1999年,王文鉴去香港商谈生意。 座位上的一位港商问:“你在舜宇持有多少股份?” 王文鉴笑了。 “我绝对不能推测我有多少股票,但是我有理念。 我来告诉你“钱分散人”。 ”

王杰是舜宇引进的第一批大学生,1989年进入公司,现在是集团的执行董事、常务副社长。 虽然名字相似,但王文杰和王文鉴没有血缘关系。

令人惊讶的是,舜宇的领导层中没有一个王文鉴的家族成员。 更令人惊讶的是,王文鉴本人持有不到4%的股份。

舜宇的股票在谁手里? 王杰说:“在我们公司,在食堂给我们做饭的员工也可能是千万富翁。”

1991年,王文鉴提出防止企业用人“有人只是做父母”。 他认为民营企业的老板不能把企业的钱当成自己的钱。 因为如果花钱不当,受影响的不仅仅是几个家庭,还有千百名员工的生活。 为此,王文鉴坚持通过公平的选拔机制,大量引进高层次人才。

他造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,自己持股不足4%,而且领导层没有一个家族成员……

1994年,舜宇股份制改革之际,根据当时民营企业的常规操作,创始人可以占股份的30%~50%,而王文鉴根据工作年限长短、职务高低、贡献大小,共有350人在食堂吃饭、打扫卫生。

王文鉴相信,只有员工手握股份,才能把公司看成自己的家,把企业看成自己的事,才能真正激发员工的工作热情。

1995年,由于杰出的贡献,当地政府奖励王文鉴280克金牌,但最终他将金牌制成41枚戒指,留给自己一枚,剩下的40枚都分给了对公司做出重要贡献的员工。 这25年间,舜宇集团秉持“防止家族化”和“乱花钱、共同创造”的理念,共进行了4次大规模股权激励,让2600多名员工持有舜宇的股份。 要知道,只有拥有员工信托0.013%的股权,才能创造亿万富翁!

“资本确实有逐利的本性,谁都想让金钱更多地产生金钱,但资本在市场上表现出的冲动性、盲目性乃至冒险和疯狂,都被认为是人的心理和行为在作祟! ”王文鉴说:“人心的贪婪引发了资本的冒险和疯狂,扰乱了金融秩序,伤害了投资者自身。”

他造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,自己持股不足4%,而且领导层没有一个家族成员……

2012年3月,王文鉴积极辞去舜宇光学科技(集团)会长、总裁一职,目前只担任公司名誉会长。

2017年5月,超过古稀的王文鉴将多年的实践经验总结为75万多字,结合集成册,出版了《实践与探索——舜宇集团发展之路》。 这也成为舜宇人宝贵的精神财富,为集团今后的科学发展提供了理论指导。

从4个老厂房起步,到组建目前市值过千亿的集团公司,35年来,王文鉴坚持“只实干不投机”,以广阔的胸怀和视野,越来越华丽而牢固地建造了舜宇这座摩天大楼。

现在的舜宇凭借其先进的技术,与时俱进地不断扩大新的领域,除了在手机和车载摄像机领域占据首位外,还迅速配置在远红外线图像拍摄、安全监视、无人机、VR/AR、机器视觉、工业智能制造等领域目前,其顾客几乎囊括了世界创新技术中需要用于照相机领域的所有知名品牌企业。 在光学事业领域,有三星、索尼、尼康、麦格纳、奥托夫、大陆集团等; 光电业务领域有三星、华为、OPPO、Vivo、小米等; 设备领域有蔡司、奥林巴斯等。

预计将来,出现在王文鉴和舜宇面前的一定是更广阔的星辰大海……

他造就了数十位亿万富翁、数百位千万富翁,自己持股不足4%,而且领导层没有一个家族成员……

文字:朱一诺编辑:诸新民美编:周驰